Как проводить собеседование


В рубриках: Отношения с работодателем

При подборе персонала в компанию, главный акцент необходимо сделать на собеседовании. Именно при личной беседе с соискателем вы можете сделать вывод о характере и профессионализме человека, которые повлияют на качество будущей работы и взаимоотношений в коллективе.

Спонсор размещения P&G Статьи по теме "Как проводить собеседование" Как провести групповое собеседование Как сделать свой сайт Как стать бухгалтером

Зачастую в больших компаниях эта миссия возлагается на специалистов по работе с персоналом, которые не всегда знают, как правильно проводить собеседование, чаще всего превращая этот процесс в допрос с пристрастием. В результате можно либо потерять классного специалиста, либо принять на работу не добросовестного исполнителя. В том и другом случае компания терпит убытки.

Несколько советов, как правильно проводить собеседование, помогут вам избежать неприятности. Всякое собеседование проходит в три этапа:

Подготовительный этап. На этом этапе в первую очередь необходимо составить список кандидатов на должность и сообщить точное время собеседования. Обдумать вопросы для собеседования, подготовить бланки резюме и анкет для соискателя, а также, при необходимости, должностные инструкции и список требований к исполнителям. Собеседование с соискателем. Создайте непринужденную обстановку беседы, не давите на человека, ведь для него само собеседование уже стресс. Сначала расскажите ему о вашей компании, как давно на рынке, чем занимается, кратко об успехах. Затем расспросите его о прежней работе, чего он ожидает от новой. Помимо традиционных вопросов типа: «расскажите о себе», или «почему вы оставили прежнее место работы», задайте парочку провокационных вопросов, чтобы оценить, насколько быстро человек ориентируется в непривычной обстановке, и принимает решение. Вопросы следует задавать так, чтобы ответ был исчерпывающим, и выражал мнение собеседника. Посмотрите на его поведение: как он заходит, как садится, насколько человек уверен, или не уверен в себе. Нужно тонко чувствовать психологию соискателя, чтобы раскрыть его. По окончании собеседования, предложите кандидату ответить на интересующие его вопросы и сообщите, когда будет принято окончательное решение о приеме на работу. Заключительный этап – подведение итогов. Беспристрастно оценив резюме и профессионализм каждого из соискателей, принимайте решение, кто из кандидатов наиболее подходит на открытую вакансию вашей компании.

И последний совет: не принимайте поспешных решений. Ведь от того насколько грамотные специалисты у вас работают полностью зависит успех компании. Помните старый лозунг Советских времен: «Кадры решают все!».

 

Как просто

Другие новости по теме:

Как провести собеседование советы работодателю
Как провести собеседование советы работодателю
«Кадры решают все», – говорили в советские времена. Времена теперь изменились, но, тем не менее, кадры по-прежнему решают если не все, то очень многое. От того, насколько грамотно подобран персонал, во многом зависит успешность работы компании. Ну а качество подбора персонала зависит от того
Как провести собеседование с бухгалтером
Как провести собеседование с бухгалтером
Должность бухгалтера престижна и высокооплачиваемая в любой организации. От этого человека зависит не только процветание и благополучие бизнеса, но и крах всей вашей репутации работодателя. К выбору кандидата на эту должность стоит отнестись очень серьезно. Прежде чем принять человека на эту
Как провести групповое собеседование
Как провести групповое собеседование
Групповое собеседование проводится после первичного отсева соискателей. Его цель – закрытие вакансии. Подходит при массовом подборе, например, продавцов и менеджеров по работе с клиентами. Т.е. тех сотрудников, от которых не требуют особого образования и большого опыта работы. Такой метод подбора
Как провести собеседование с кандидатом на должность
Как провести собеседование с кандидатом на должность
Успешность работы компаний и фирм во многом зависит от грамотно подобранного персонала. А качество персонала, в свою очередь, может зависеть от того, насколько правильно оно отобрано. Ведь именно при частной беседе можно в полной мере оценить работника, его квалификацию, личностные качества. Так
Как отказать кандидату
Как отказать кандидату
Если кандидат не прошел собеседование, это не значит, что он плохой специалист. Просто вашей компании требуется сотрудник, обладающий другими знаниями и навыками. Умением вежливо отказать неподходящему соискателю должен обладать каждый менеджер отдела кадров. Спонсор размещения P&G Статьи по теме
Как принять на работу сотрудника
Как принять на работу сотрудника
Любой коллектив рано или поздно требует пополнения. Но прежде чем принять на работу сотрудника, руководителю необходимо провести целый ряд подготовительных мероприятий, познакомиться лично со всеми претендентами, и только после этого сделать единственный правильный выбор. Спонсор размещения P&G
Как проводить собеседование с продавцом
Как проводить собеседование с продавцом
Психологи уверяют, что увольнение не справившегося со своими обязанностями продавца - это ошибка руководителя еще на этапе найма данного продавца. Поэтому выбирая персонал, который должен эффективно и качественно продавать товар, необходимо обратить внимание на его личностные характеристики и
Как проходить собеседование на работу
Как проходить собеседование на работу
Поиск работы - всегда стресс, а постоянные встречи с потенциальными работодателями и компаниями, которые впоследствии, возможно, займут значительное место в вашей жизни – весьма изматывающее занятие. Попробуйте сократить количество таких встреч и успешно пройти собеседование на работу. Вам
Как проводить собеседование с персоналом
Как проводить собеседование с персоналом
Собеседование часто служит решающим этапом в процессе отбора персонала. Поэтому отнестись к этой процедуре нужно с максимальной ответственностью. Роль играет все: ваша предварительная подготовка, ощущения во время беседы с кандидатом, сравнение с аналогичными в ходе собеседования с другими
Как проводить собеседование при приеме
Как проводить собеседование при приеме
Проведением собеседований часто занимаются не только профессиональные кадровики. В малом бизнесе их часто просто нет, да и в крупных компаниях отдел персонала часто осуществляет только первичный отбор, а дальнейшая судьба кандидата решается на более серьезном уровне. Кто бы ни вел собеседование,